마카오의 카지노 산업이 수축하면서 순 매출 성장세가 한계에 도달했음을 암시하고 있으며, 성장 자극을 위한 새로운 촉매가 필요하다는 경고가 나오고 있다.

코로나 이후 관광 회복과 초기 낙관론

코로나19 팬데믹 이후 관광산업의 부활은 마카오 경제 성장에 새로운 가능성을 제시했다. 향상된 교통 인프라, 10년 갱신된 게임 허가, 그리고 팬데믹 이후의 ‘복수 여행’ 증가는 마카오의 순매출(GGR) 회복에 대한 기대를 불러일으켰다.

현실과의 마주침

그러나 이번 1월의 순 매출이 전년 대비 5.6% 감소하면서 이러한 기대감은 충격을 받았다. 이는 설날 연휴와 더불어 최신 리조트 및 스마트 테이블 도입 등 더욱 정교해진 운영 환경 속에서 발생한 것이다.

경제 성장의 둔화와 그 영향

• 중국의 느린 경제 성장: 부동산 가치 관련 채무 부담으로 인해 상당한 유동성이 묶여 경제 성장에 제약이 되고 있다.
• 예상치 못한 관세: 트럼프 행정부의 관세가 중국 상품의 경쟁력을 저하시키며, 순이익을 줄이고 현금 흐름을 제한한다.
• 방문객 구성의 변화: 홍콩 및 마카오 내 인프라 개선은 팬데믹 이전 수준에 가까운 관광객 회귀를 가져왔지만, 방문객의 구성 변화는 호텔 방이 가족들로 채워지게 하여 비게임 수익에는 도움이 되지만 GGR 성장은 오히려 저해할 수 있다.

미래를 위한 방향

• 새로운 게임 제품의 도입: 마카오는 테이블 게임의 발전을 통해 다양한 게임 경험을 제공해야 한다.
• 플레이어 육성을 위한 교육 제공: 숙련이 필요한 블랙잭, 포커 등의 게임에 대한 교육과 시뮬레이션 게임룸 마련이 필요하다.
• 비전통적 결제수단의 도입: 시장의 유동성을 늘리기 위해 암호화폐나 디지털 위안화와 같은 현금 없는 게임 방식 도입도 고려할 수 있다.

마카오는 전 세계에서 가장 큰 카지노 시장으로 남아 있지만, 산업이 성숙기에 도달했다면 장기적인 지속 가능성과 번영을 위해 필수적인 변화가 필요하다. 이를 위해서 게임 운영자, 규제 당국 및 금융 기관 간의 긴밀한 협력이 필수적이다.

데이비드 보넷 (David Bonnet)은 아시아 지역 카지노 게임 산업에서 15년 이상 근무한 경험을 보유하고 있으며, 여러 주요 비즈니스 출판물에 기고한 바 있다.

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