10년 전 – 파도를 일으킨 이야기: 한국 카지노 산업의 변천사

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Inside Asian Gaming은 아시아 게임 및 레저 산업을 다루며 20주년을 기념하고 있습니다. 10년 전인 2015년 4월의 헤드라인 스토리 “파도를 일으킨 이야기”를 되돌아보며 당시 어떤 뉴스가 주목을 받았는지 살펴봅니다!

한국 외국인 전용 카지노 시장의 성과와 전망

10년 전, 세계적 통합 리조트 운영자들이 오늘날의 정보를 알고 있었다면 한국의 외국인 전용 카지노 시장에 대한 관심을 어떻게 보았을까요? 성과는 다양했음을 알 수 있습니다.

2015년도 한국 카지노의 진화

2015년 4월, 한국은 첫 통합 리조트(IR)를 준비하고 있었으며, 특히 인천에서 파라다이스 코(Paradise Co)가 10억 달러 규모의 IR을 개발하는 프로젝트가 주목받고 있었습니다. 이는 당시 마카오의 호화 리조트들에 대항할 수 있는 필수적인 답변으로 여겨졌습니다.

중국과 일본 고객 타겟팅

한국의 카지노는 오래전부터 중국 고객을 겨냥했으며 특히 베이징과 상하이의 부유한 고객층을 대상으로 독점적인 위치를 점하며 일본과의 가까운 거리를 장점으로 내세웠습니다.

그러나 세계 수준의 통합 리조트가 부재한 상황에서, 한국의 외국인 전용 카지노는 마카오의 평균 테이블 매출(770만 달러)의 4분의 1에 불과한 200만 달러의 수익을 창출했습니다.

통합 리조트의 도전과 성장

2015년에는 IR이 미개발된 기회로 보였으며, 정부는 외국인 투자를 환영하며 다양한 IR 프로젝트가 등장했습니다. 2017년 개장한 파라다이스 시티 외에도 인천에는 미 카지노 거대 기업 시저스(Caesars)와 모히간(Mohegan) 운영사가 계획한 IR이 추가로 자리 잡을 예정이었습니다.

또한 제주도에는 겐팅 싱가포르와 홍콩 상장사 랜딩 인터내셔널(Landing International)의 공동 투자로 리조트 월드 제주가 계획되었습니다.

예상과 현실의 차이

모두가 낙관적이지는 않았습니다. 다이와 증권의 애널리스트 제이미 수(Jamie Soo)와 에이드리언 찬(Adrian Chan)은 리조트 월드 제주(RWJ)가 카지노 수익 측면에서 중요한 기여를 할 것으로 기대하지 않았습니다.

그들의 예상은 적중하여, 겐팅은 16개월 후 프로젝트에서 지분 전부를 랜딩에 매각했으며, 이후 제주 신화월드(리브랜딩된 RWJ)는 2017년 이후로 계속해서 손실을 기록하고 있습니다.

현재의 한국 카지노

하지만 한국도 성공 사례가 없는 것은 아닙니다. 파라다이스 코는 팬데믹 이후 수익성을 회복했으며, 그랜드 코리아 레져(Grand Korea Leisure) 역시 양호한 성과를 보여주고 있습니다. 모히간의 대출 기관 베인 캐피털(Bain Capital)은 자체적으로 물러나 INSPIRE의 성장을 지켜볼 계획입니다.

앞으로의 도전 과제

정부와 산업이 10년 전 기대했던 통합 리조트의 모습이 실현될지는 아직 불분명합니다. 지정학적 긴장이나 코로나 영향으로 인한 중국 방문객 감소 등 외국인 전용 환경의 과제가 남아있습니다.

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