세계적인 확장과 야망

최근 윈 리조트의 흥미로운 시대를 맞이하고 있습니다. 2005년 라스베이거스에 첫 발을 내딛은 이 회사는 2006년 마카오 진출에 이어, 2016년 두 번째 마카오 시설인 윈 팰리스를 개장하였습니다. 확장의 모멘텀은 꾸준히 이어지며 2019년 앙코르 보스턴 하버를 추가했고, 2022년 중동 최초의 통합 리조트인 윈 알 마르잔 아일랜드를 발표하며 2027년 개장을 목표로 하고 있습니다. 마카오 정부 정책에 따라 첫 20년의 운영권이 만료된 후, 윈은 10년 추가 운영권을 획득한 바 있습니다.

신규 시장과 글로벌 야망

윈 리조트는 일본과 태국에서의 통합 리조트를 위한 라이센스를 적극 모색하고 있으며, 뉴욕시에도 관심을 갖고 있습니다. 최근 완성된 런던의 고급 카지노 아스피날스 인수를 통해 이 회사의 글로벌 확장 의지를 다시 한번 확인할 수 있습니다.

사업 전략과 성과

크레이그 빌링스 (Craig Billings): 윈 브랜드의 기반 요소들을 꾸준히 개선하며 글로벌 시장에서의 프리미엄 전략을 더욱 강화하고 있습니다. 라스베이거스와 마카오에서의 충성도 프로그램을 혁신하고, 고객 경험을 향상하기 위한 여러 프로그램을 시작했습니다. 라스베이거스에서는 다양한 소비층에 맞춘 F&B 브랜드 전략을 세웠고, 마카오에서는 전통적인 고급 요리를 넘어 지역적 매력을 지닌 요리를 제공하고 있습니다. 이 모든 것이 윈 브랜드의 경쟁력을 높였습니다.

글로벌 카지노 산업의 현재

2025년 첫 분기 기준, 각 지역별로 다른 상황을 보이고 있습니다. 미국 내 게임 산업은 온라인 게임의 잠재적 영향 등으로 더 이상 빠른 성장을 보이지 않고 있습니다. 그러나 라스베이거스의 경우, 비게임 요소의 수요 증가가 관광업에 긍정적 영향을 미치고 있습니다. 반면 아시아에서는 통합 리조트 수요가 공급을 초과하고 있어 다각적인 기회를 제공하고 있습니다.

마카오에서의 기회와 도전

마카오는 다양한 자본 투자를 통해 매력도를 넓히고 다양화하려는 노력을 지속하고 있습니다. 윈 리조트는 현재 이러한 트렌드에 맞춰 현금 흐름을 유지하며 사업 다각화를 위한 전략을 고심하고 있습니다. 또다시 10년 운영권을 확보한 윈은 향후 비게임 방문객의 유치를 위해 호텔 투자 확대를 포함하는 새로운 전략을 실행 중입니다.

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